活用多樣化人才,
改變職場(chǎng)、改變社會(huì)。
實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì),
需要為員工提供發(fā)揮個(gè)性、煥發(fā)活力的職場(chǎng)環(huán)境。
正是有這樣的想法,我們努力為員工創(chuàng)造
健康、安全、安心的職場(chǎng)環(huán)境。
通過(guò)傾聽(tīng)每一個(gè)人的聲音,并讓這些聲音落地成形,
旨在將SMC 打造成一個(gè)不論性別、國(guó)籍、年齡、殘疾與否,
人盡其才、才盡其用的世界一流企業(yè)!
實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì),
需要為員工提供發(fā)揮個(gè)性、煥發(fā)活力的職場(chǎng)環(huán)境。
正是有這樣的想法,我們努力為員工創(chuàng)造 健康、安全、安心的職場(chǎng)環(huán)境。
通過(guò)傾聽(tīng)每一個(gè)人的聲音,并讓這些聲音落地成形,旨在將SMC 打造成一個(gè)不論性別、國(guó)籍、年齡、殘疾與否,
人盡其才、才盡其用的世界一流企業(yè)!
主題
創(chuàng)造一個(gè)沒(méi)有任何形式的不公與歧視 的職場(chǎng)環(huán)境
倡議
貫徹《集團(tuán)行為準(zhǔn)則》,禁止不公與歧視 ?在招聘、晉升和人事評(píng)估中,不得有基于國(guó)籍、種族、膚色、血統(tǒng)、民族、信仰、宗教、婚姻狀況、性別、殘疾、性取向、出生地或社會(huì)地位的不公平歧視。
通過(guò)對(duì)公司全員開(kāi)展教育,推進(jìn)這一方針
并通過(guò)內(nèi)部通報(bào)制度舉報(bào)違規(guī)行為
KPI 目標(biāo)
對(duì)所有員工進(jìn)行全面教育
主題
禁止使用童工、強(qiáng)制勞動(dòng)、過(guò)度勞動(dòng)
倡議
貫徹《集團(tuán)行為準(zhǔn)則》,禁止不當(dāng)勞動(dòng)行為 ?不與未達(dá)到法定工作年齡的兒童簽訂雇傭合同。 ?我們致力于營(yíng)造一個(gè)員工的精神和身體自由不受不合理限制、沒(méi)有惡劣工作條件和繁重勞動(dòng)的職場(chǎng)環(huán)境。 ?努力防止員工因過(guò)度加班而出現(xiàn)健康問(wèn)題。
通過(guò)對(duì)公司全員開(kāi)展教育,推進(jìn)這一方針
并通過(guò)內(nèi)部通報(bào)制度舉報(bào)違規(guī)行為
KPI 目標(biāo)
對(duì)所有員工進(jìn)行全面教育
主題
營(yíng)造沒(méi)有任何形式騷擾的工作環(huán)境
倡議
確?!都瘓F(tuán)行為準(zhǔn)則》廣為人知并得到尊重,該準(zhǔn)則規(guī)定要尊重人的尊嚴(yán)
?我們努力維護(hù)一個(gè)沒(méi)有性騷擾、權(quán)力騷擾和其他形式的騷擾,沒(méi)有過(guò)度紀(jì)律處罰和其他違反人道的行為的工作環(huán)境。
通過(guò)對(duì)公司全員開(kāi)展教育,推進(jìn)這一方針
并通過(guò)內(nèi)部通報(bào)制度舉報(bào)違規(guī)行為
KPI 目標(biāo)
對(duì)所有員工進(jìn)行全面教育
主題
提高女性就業(yè)率
倡議
增加女性招聘人員的數(shù)量
在招聘宣傳冊(cè)上展示我們女性員工的活躍表現(xiàn)
參加面向理工科女生的招聘活動(dòng)
KPI 目標(biāo)
未來(lái)五年的平均值
?將應(yīng)屆女畢業(yè)生受聘工程崗位的比例提高到10%
?將應(yīng)屆女畢業(yè)生在銷(xiāo)售和企劃業(yè)務(wù)崗位上的比例提高到35%
主題
助力事業(yè)與家庭的平衡
倡議
支持適應(yīng)生活的靈活工作方式
促進(jìn)相關(guān)制度的使用(研修、LMS、公司內(nèi)部報(bào)導(dǎo)等活動(dòng))
主題
為殘疾人創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境
倡議
創(chuàng)造適合殘疾人的工作,利用社會(huì)支持服務(wù)促進(jìn)殘疾人就業(yè)
組織殘疾人及其家屬、特別支援學(xué)校、支援團(tuán)體等的聯(lián)誼會(huì)、交流會(huì)
對(duì)殘疾人的工作環(huán)境和工作內(nèi)容進(jìn)行實(shí)際調(diào)查
KPI 目標(biāo)
遵守各國(guó)的法定殘疾人雇用率
主題
營(yíng)造讓員工安全·安心工作的職場(chǎng)環(huán)境
倡議
加強(qiáng)安全衛(wèi)生委員會(huì)的工作
1. 安全案例的橫向展開(kāi)
將個(gè)別部門(mén)的安全案例分享給所有部門(mén),做橫向展開(kāi)
2. 加強(qiáng)安全巡檢
為職場(chǎng)的安全·安心擴(kuò)充教育系統(tǒng) 1. 按照工作種類(lèi)和等級(jí)開(kāi)展勞動(dòng)管理的學(xué)習(xí) 2. 對(duì)工廠長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)
KPI 目標(biāo)
保持工傷事故(年千人率*、嚴(yán)重事故占比、頻率)相關(guān)指標(biāo)處于制造業(yè)平均值以下(日本)
*年千人率:每年每千名員工發(fā)生傷亡的比率
實(shí)施培訓(xùn),確保職場(chǎng)安全
1. 實(shí)現(xiàn)主任、班長(zhǎng)、系長(zhǎng)90%以上的培訓(xùn)率
2. 實(shí)現(xiàn)工廠長(zhǎng)、副工廠長(zhǎng)100%的培訓(xùn)率
主題
為員工創(chuàng)造健康的工作環(huán)境
倡議
通過(guò)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)保健和安全衛(wèi)生體制消除與健康有關(guān)的事故
實(shí)施健康促進(jìn)計(jì)劃
安裝自動(dòng)體外除顫器和開(kāi)展救生培訓(xùn)
心理醫(yī)生和咨詢(xún)師提供健康指導(dǎo)
促進(jìn)40歲及以上員工的腦篩查就診